6月8日下午，運營分公司安委會召開2017年第二季度工作會議，會議由運營分公司安委會主任、黨委書記、總經理譚文舉主持，安委會副主任及成員、各部門（中心）相關負責人參加本次會議。

會議主要傳達學習了區(qū)、市和集團公司第二季度安全生產工作會議精神，重點宣貫和學習了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》、《2017年第1季度全市安全生產情況通報》等文件，通報了運營分公司一、二季度安全生產工作開展情況，分析近期安全生產事故事件，部署了下階段安全生產重點工作。

會上，譚文舉對運營分公司近期安全生產重點工作進行了部署，提出了四點要求。他指出，一要充分認識運營安全生產工作的重要性。各部門（中心）要牢固樹立安全發(fā)展的科學理念，進一步增強做好運營安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出重點工作，采取得力措施，全面落實安全生產責任。二是繼續(xù)深化安全專項檢查行動，全面排查和消除安全隱患。在行車安全、施工安全等重點環(huán)節(jié)開展全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查。對發(fā)現的安全隱患，必須限期整改。三是嚴格落實安全生產責任，確保安全生產。要建立、健全安全生產責任體系，強化各生產中心、職能部門的安全生產職責、嚴格檢查考核、堅持獎懲兌現、不斷完善安全生產條件，全面實現安全管理目標。四是大力加強安全生產宣傳教育。要強化認識安全生產教育培訓的重要性，細化安全宣傳知識點，強化安全教育針對性，要圍繞今年安全生產月主題“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”，提前組織開展系列活動，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。同時要建立健全企業(yè)安全生產約談機制，要對那些安全生產工作不力的部門、單位進行適時安全約談，促使他們重視安全生產工作，吸取事故教訓，及時抓好措施落實。真正做到安全工作“有人問、有人抓、有人管”，確保安全生產各項工作可控、能控、在控。