為加快工程進度，保持項目良好局面。10月12日，南寧地鐵2號線安吉綜合基地項目召開第四季度“搶工期80天”工期推進動員會，會議由項目經(jīng)理范波主持。
        項目安吉綜合基地自今年開工以來，不等不靠，超前謀劃，制定了符合實際的施工組織方案，先后完成了開工方案的編報、送審等工作。經(jīng)過多方積極努力，克服各種困難，在第三季度圓滿完成施工任務(wù)。面對第四季度計劃，項目各部門針對四季度施工計劃進行節(jié)點工期倒排、細化、交底。要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)負責(zé)人切實扛起第一責(zé)任人的擔(dān)當，把好關(guān)、負好責(zé)，想方設(shè)法、千方百計，采取有效措施確保工期按時間節(jié)點推進，項目班子成員在會上簽署了《南寧地鐵項目2015年加強員工履職盡責(zé)責(zé)任狀》。
        項目經(jīng)理范波在會上還就項目存在問題提出五點要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，樹立三感意識(危機感、責(zé)任感、使命感)，用心做好工作；二是明確目標，嚴格兌現(xiàn)工期。針對節(jié)點工期，在人力、物資等方面進行完善和優(yōu)化，將工期細化到每一天；三要積極行動起來，采取有力措施，徹底扭轉(zhuǎn)當前被動的局面；四要穩(wěn)步推進施工，要求項目管理人員抓晴天，搶陰天，戰(zhàn)雨天，精心組織，科學(xué)施工，按照時間節(jié)點趕工期，搶進度。五要不等不靠，主動出擊，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，形成各作業(yè)面、作業(yè)班組比著干、搶著干的局面。
        會議還要求在搶工期期間，項目班子成員輪流值夜班，與員工共同戰(zhàn)斗和服務(wù)在生產(chǎn)一線，全體員工積極行動起來，帶領(lǐng)各協(xié)作隊伍，科學(xué)組織，精心施工，努力戰(zhàn)勝困難，加強現(xiàn)場管理，保證安全質(zhì)量，加快生產(chǎn)進度，確保安吉綜合基地項目主體全面封頂?shù)墓?jié)點工期順利完成，向南寧市民交上一份滿意的答卷。