集團黨委書記黃鐘暉深入商業(yè)公司黨支部調(diào)研指導(dǎo)
為貫徹落實集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系指導(dǎo)黨支部工作要求,6月17日,集團黨委書記黃鐘暉同志帶領(lǐng)集團公司第一黨支部黨員到商業(yè)公司黨支部開展結(jié)對共建活動,對商業(yè)公司開展支部工作進行調(diào)研,并為支部黨員上專題黨課。
在商業(yè)公司黨支部,黃鐘暉參觀了黨建文化上墻等黨建品牌可視化成果,對“創(chuàng)室紀”、“飛悅會”等獨具商業(yè)公司特色的企業(yè)文化成果進行了解。在商業(yè)公司黨員之家,黃鐘暉和全體黨員一起聽取了商業(yè)公司黨支部書記何衛(wèi)華對其支部黨建品牌建設(shè)的介紹,深入了解商業(yè)公司黨支部“鑄一流服務(wù) 創(chuàng)商業(yè)先鋒”黨建品牌提出的來龍去脈及思考。
黃鐘暉充分肯定了商業(yè)公司黨支部在深入探索黨建品牌建設(shè)及黨建與業(yè)務(wù)相融合方面取得的成績,并對其創(chuàng)造性地提出黨建與業(yè)務(wù)深度融合、黨建文化與企業(yè)文化創(chuàng)新融合的“雙融合”發(fā)展理念表示贊賞。
隨后,黃鐘暉以《勇于擔當 善于作為 為推動南寧軌道交通事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展彰顯商業(yè)擔當》為主題,為全體黨員上了一節(jié)專題黨課。黃鐘暉指出,商業(yè)公司在轉(zhuǎn)型升級過程中必須對標全國行業(yè)內(nèi)一流企業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃上進一步明晰未來的發(fā)展方向,在體制機制上進一步適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需要,在運營能力上進一步加強本領(lǐng)建設(shè)。
黃鐘暉強調(diào),商業(yè)公司要擔起“為城市的新生活提供卓越綜合服務(wù)”的重任,增強擔當實干的高度自覺,保持開疆拓土沖勁,敢于直面競爭環(huán)境,著力提升項目前策能力和招商運營力;要練就善于擔當實干的真本領(lǐng),立足促進公司轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展,進一步提高內(nèi)訓(xùn)水平、創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)模式、優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容,努力將員工培養(yǎng)成為領(lǐng)域內(nèi)的行家里手;要強化激勵擔當實干的鮮明導(dǎo)向,結(jié)合商業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級的目標,積極面向市場、適應(yīng)市場,創(chuàng)新推動職業(yè)經(jīng)理人試點工作,培育引進一批敢闖敢拼的猛將、闖將、干將。
黃鐘暉要求,商業(yè)公司黨支部要緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,切實做好四方面工作。一是明確戰(zhàn)略發(fā)展方向,提高發(fā)展格局,進一步加速公司運營服務(wù)能力轉(zhuǎn)型升級,成為卓越的軌道商業(yè)運營商;二是加強體制機制建設(shè),完善治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化激勵措施,加速培養(yǎng)市場競爭力,擔負起軌道商業(yè)資源運營責(zé)任;三是加強人才隊伍建設(shè),一體推進人才培養(yǎng)和引入雙向機制,為推動軌道商業(yè)發(fā)展集聚更多的人才資源;四是加強企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,進一步深化商業(yè)公司的精神內(nèi)核,凝結(jié)起推動商業(yè)公司高速發(fā)展的巨大動力。
集團黨委委員、總會計師凌永春,集團黨委委員(兼軌道地產(chǎn)黨委書記)、總經(jīng)濟師(兼軌道地產(chǎn)董事長)張世高,以及軌道地產(chǎn)集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。